La matrice des responsabilités constitue un document structurel essentiel à la compréhension du CAMIX, à la fois comme association de droit Camerounais et comme Organisme à But Non Lucratif (OBNL) bénéficiant de la décision ministérielle 1), du MINPOSTEL 2)), lui permettant d'assurer la gestion des IXPs construits sur fonds FST 3) 4) (Fond Spécial des Télécommunications). Il s'agit d'un outil capital pour encadrer les interactions présentes au sein du CAMIX et pour conduire les changements/ajustements nécessaires à une meilleure adaptation aux contraintes écosystèmiques. Elle (i) identifie les acteurs de la communauté autour des activités qui engagent le CAMIX, (ii) précise les interactions qui les associent, (iii) définie leurs responsabilités spécifiques et (iv) rappelle le cadre réglementaire, institutionnel et statutaire qui favorise la mutualisation et le partage des infrastructures physiques des télécommunications et interconnexions réseaux au Cameroun.
| Matrice de Responsabilités des Acteurs – CAMIX | |||||||
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| #. | Entité/Acteur | Org(s) Responsable(s) | Responsabilités | Cadre Réglementaire | Contraintes | Observations | |
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A1. Association
A2. Opérateur d'IXP – CAMIX
A3. Organes Tutélaires (ANTIC, ART, MINPOSTEL)
A4. Membres du CAMIX
A5. Assemblée Générale (AG)
A6. Comité Exécutif (ComEx) + Délégué Général du ComEx
A7. Secrétariat Exécutif (SE)
A8. Personnel du CAMIX
A9. Coordination Générale des Opérations (CGO)
A10. Opérateur de Site Physique d'Hébergement d'IXP
A11. Opérateur des Liaisons d'Interconnexion
A12. Opérateur Internationaux de CDN (Content Delivery Network)
A13. Opérateur Domestique de Service de Caching des Contenus d'un CDN International
A14. Communauté
A15. Conseil Stratégique du CAMIX (SCoC)
A16. Conseil Technique du CAMIX (TCoC)
A17.
T1. Membre sans ASN (Autonomous System Number)
T2. Membre Associé
T3.
T4.
T5.
Cibles : CRTV, Canal2, autres chaînes de TV
Idée / Nécessité : Moyen technologique métrologique plus précis ; afin de mesurer le taux d'audience de chaque chaîne de TV.
Cibles : Etablissements Bancaires, Universités, Services Publiques (eGov), CNPS, Communes, etc.
Stratégie pour capter des financements disponibles ; en restant focalisé sur les cotisations des membres.